Prejsť na obsah

Chceme začať

Kde začať s implementáciou AI vo firme

Väčšina firiem nepotrebuje trojročnú stratégiu AI. Potrebuje odpoveď na otázku, ktorý jeden proces vyriešiť v tomto štvrťroku a podľa čoho spoznať jeho návratnosť.

  • Kroky: 4
  • Čítanie: 4 min
  • Otázky: 4

Skôr než ktokoľvek vyberie nástroj, treba vybrať proces. Firmy zvyčajne začínajú naopak: od pôsobivej ukážky a potom hľadajú miesto, kam ju vtesnať.

Modely v roku 2026 sú kvalitné. Úzkym hrdlom je znalosť toho, koľko dnes stojí proces určený na automatizáciu.

Nižšie nájdete postup, ktorým vedieme prvé týždne. Nie je tajomstvom a dá sa uplatniť aj bez nás.

Tri otázky, ktoré vyriešia väčšinu rozhodnutí

Je proces opakovateľný?

Niekoľkodesiatok ráz mesačne, v rovnakej podobe: dopyt z formulára, faktúra od dodávateľa, životopis na inzerát. Proces, ktorý vyzerá zakaždým inak, sa na prvú implementáciu nehodí, aj keby spôsoboval najväčšie problémy.

Meria ho dnes niekto?

Ak nikto nevie, koľko prípadov príde za týždeň, koľko minút trvá jeden a koľko chýb sa vráti od klienta, návratnosť sa nedá vypočítať. Týždeň merania pred rozhodnutím stojí menej ako každý deň implementácie.

Dá sa chyba zachytiť skôr, než spôsobí následky?

Proces, v ktorom človek schvaľuje výsledok pred odoslaním, je vhodný na začiatok. Proces, v ktorom systém sám odosiela ponuku, faktúru alebo odpoveď klientovi, si nechajte na druhú fázu. Prvá ukáže, ako často sa model mýli a v čom.

Tri vysoké dvere v tmavej sále, prvé pootvorené, s teplým svetlom vo vnútri
Ďalej, krok 02Ako vyzerá prvých osem týždňov

Ako vyzerá prvých osem týždňov

Od workshopu po verziu fungujúcu v produkcii ubehne zvyčajne 4–8 týždňov. Fázy sa účtujú samostatne a každá ďalšia sa začína až vtedy, keď sa predchádzajúca dá vyúčtovať v hodinách.

  1. Týždeň 1: workshop a výber procesuDeväťdesiat minút so zakladateľom. Mapa problematických procesov a výber jedného podľa troch otázok vyššie. Odchádzate so zoznamom systémov, do ktorých sa treba integrovať, a s určenou osobou, ktorá na vašej strane za proces zodpovedá.
  2. Týždeň 2: meraniePočítame: koľko požiadaviek, koľko minút na jednu, koľko úprav, koľko prípadov čaká dlhšie ako 24 hodín. Bez týchto čísiel po nasadení niet s čím porovnať výsledok a každá diskusia o návratnosti je len diskusiou o pocitoch.
  3. Týždne 3–6: vývoj na kópii dátSystém vzniká v sandboxe, na kópii vašich dát, so samostatným účtom a zoznamom oprávnení spísaným pred prvým spustením. Zápis do skutočných systémov vyžaduje schválenie človekom.
  4. Týždeň 7: test na reálnych prípadochSada minimálne tridsiatich prípadov z posledných mesiacov vrátane tých náročných. Výsledkom je zoznam úspešných a neúspešných riešení, nie hodnotenie typu „funguje skvele“.
  5. Týždeň 8: rozhodnutieProdukcia, úprava alebo ukončenie. Tretia možnosť je v zmluve od začiatku, aby nikto nemusel obhajovať projekt, ktorý nedáva zmysel.
Osem mosadzných tabuliek kalendára v rade, prvé dve žiaria zlatom, pred nimi stopky
Ďalej, krok 03Kedy stačí predplatné a kedy nie

Kedy stačí predplatné a kedy nie

Claude for Small Business, ChatGPT a Copilot dnes ponúkajú hotové workflowy v cene predplatného. Pre časť firiem je to správne riešenie a hovoríme to priamo na workshope. Rozdiel nespočíva v nástroji, ale v tom, čo sa deje okolo neho.

Stačí predplatné

  • Jedna osoba používa nástroj na vlastnú prácu
  • Necitlivé alebo verejné dáta
  • Človek si výsledok prečíta predtým, ako ho použije
  • Nástroj má hotový konektor pre vaše systémy
  • Nikto sa nepýta na dokumentáciu
  • Platíte z bežného rozpočtu

Potrebná implementácia

  • Niekoľko ľudí v jednom procese, výsledok prechádza medzi oddeleniami
  • Osobné údaje klientov, zmluvy, personálna agenda, obchodné tajomstvo
  • Výsledok smeruje ku klientovi, na faktúru alebo do účtovného systému
  • Systém bez API: skladový softvér, mzdy a personalistika, staré CRM
  • Potrebná politika používania AI, školenie podľa čl. 4, zverejnenie podľa čl. 50, zápis do GDPR evidencie
  • Implementácia má byť financovaná z dotácie, preto je potrebný dodávateľ, harmonogram a ukazovatele

Ak všetky body sedia na ľavý stĺpec, kúpte si predplatné a vráťte sa k nám o štvrťrok, keď sa objaví ten pravý.

Váhy: na jednej miske notebook s oknom chatu, na druhej servery a kartotéky prepojené zlatými káblami
Ďalej, krok 04Čo si priniesť na workshop

Čo si priniesť na workshop

Tri procesy, ktoré vás zaťažujú

Nemusia byť podrobne popísané. Stačí názov a osoba, ktorá ich dnes vykonáva.

Kto a koľko času

Hoci len približne: „Anka, asi dve hodiny denne na prepisovanie faktúr do systému“.

Zoznam systémov

Účtovný softvér, sklad, CRM, e-mail. Uveďte názvy, od nich závisí cena integrácie: od 2 000 PLN za jednu, podľa našich implementácií.

Sú v procese osobné údaje

To rozhoduje, či model môže bežať v cloude, alebo musí stáť na serveri vo vašej rackovej skrini.

Rozpočet alebo dotačný program

Ak má implementácia prebehnúť z PARP alebo KPO, termíny výziev určujú harmonogram, nie naopak.

Dielenský stôl zhora: tri zložky, vytlačená schéma procesu, stoh dokumentov a stopky pod lampou
To sú všetky krokyNajčastejšie otázky a čo ďalej

Otázky a odpovede

Najčastejšie otázky

Kde začať s implementáciou AI vo firme?

Výberom jedného procesu, nie nástroja. Proces musí byť opakovateľný, merateľný a taký, kde človek schvaľuje výsledok pred jeho uplatnením. Nasleduje týždeň merania a až potom vývoj. Od workshopu po produkčnú verziu to zvyčajne trvá 4–8 týždňov.

Nestačí nám ChatGPT alebo Claude?

Často áno: ak nástroj používa jedna osoba, dáta nie sú citlivé a človek si výsledok pred použitím prečíta. Implementácia je potrebná pri viacerých osobách v procese, osobných údajoch, systéme bez API alebo výsledku, ktorý smeruje priamo ku klientovi či na faktúru.

Koľko stojí workshop?

30-minútový rozhovor a 90-minútový workshop sú bezplatné a rezervujú sa v kalendári. Cenová ponuka implementácie vzniká po workshope, vždy s cenovým rozpätím stanoveným vopred. Rozpätia z našich implementácií nájdete v cenníku na webe.

Čo ak sa po pilotnom projekte ukáže, že sa to neoplatí?

Vtedy po pilotnom projekte končíme. Táto možnosť je v zmluve od začiatku. Limity, pod ktorými implementáciu neodporúčame, zverejňujeme: napríklad pri menej ako 200 faktúrach mesačne sa obeh dokumentov neoplatí.

Ďalšie cesty

Čo ďalej

Nezáväzný rozhovor

90-minútový workshop so zakladateľom

Mapa procesov, výber jedného z nich a zoznam systémov na integráciu. Odchádzate s plánom, bez ohľadu na to, či zostanete s nami.